2019年8月27日下午，徐州佳合食品有限公司工作檢讨動員會于集團總部會議室召開。本次會議徐州佳合食品有限公司總經理楊建、副總經理劉順利、品質總監謝巧蓮、生産總監師厚遠及相關領導列席參加。

會上，楊總就本次檢讨會的主旨發表講話。

一、總結教訓。徐州佳合食品有限公司産品生産情況、月度計劃完成情況我們要逐一分析總結經驗。

二、深刻挖掘及反省。人的思維和理念非常重要，不僅個人要反省團隊也要反省，反省不能隻流于形式。

三、檢讨的*終目标是提升個人技能、個人理念及團隊的協作。

随後各管理單元就目前所遇問題以及月度計劃完成情況進行了彙報，并進行了逐一分析，找出問題點所在，提出解決方案。

楊總要求全體檢讨人員端正态度、自我檢讨，在整個檢讨過程中要明确崗位職責，認真比對，重*是查找問題，不得回避、轉移矛盾，不得推卸責任，要樹立正确的、正能量的檢讨文化，着重分析問題的原因。通過檢讨會形成方法論、檢讨文化，從而通過檢讨文化形成企業文化的核心競争力。

*後，楊總指出檢讨會的重要性和必要性，強調開檢讨會并不是秋後算賬，而是梳理階段性工作，通過總結不斷改善提煉，讓企業更加進步，更快成長。 

此次工作檢讨會議的成功召開，梳理了各管理單元工作任務，明确了各管理單元現階段工作方向，為公司良好發展奠定了堅實的基礎。

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