11月27日，佳合集團在綜合辦公樓六樓大會議室隆重舉行了9、10月份執行力提升總結兌現大會，參加本次會議的人員為集團常務副總裁張紹成、集團财務副總裁楊明、集團總裁助理兼徐州佳合總經理楊建、徐州佳合生産副總劉順利、集團人資總監韋浩等集團公司高管以及所有後勤科室人員、生産車間主任等以上管理人員。
       17:30分，會議在歡快的音樂聲中正式拉開序幕。本次會議的主持人為總裁辦宣傳專員李柯和行政專員程旭。會議共分為四個部分。第*部分是八個巡查小組公布檢查結果及問題點，第*部分是為獲獎部門頒獎，第三部分是*後一名做進步承諾，第四部分是佳合集團人資總監韋浩對本次會議進行總結講話。
       本次會議形式嚴肅、活潑，中間穿插着遊戲和抽*環節，氛圍活躍。2019年，佳合集團依然緻力于打造企業執行力的綜合提升。八大巡查小組對集團公司各管理單元執行力情況進行檢查、彙總、找出問題點并且責令改正。
       經過兩個月的檢查，*終評比出表現突出的部門，集團職能部門維度第*名——項目部，第*名——總裁辦，第三名——審計部；徐州佳合生産輔助及後勤科室職能部門維度第*名——運營部，第*名——品質部，第三名——總經辦；徐州佳合生産維度第*名——加工二廠。集團對獲得前三名的部門分别給予1500元，900元，600元的獎勵，并讓此次執行力後進部門做出進步承諾。*後，佳合集團人資總監韋浩對本次會議作出了總結，對執行力提升做出充分肯定。
       今後，佳合集團将進一步加強執行力建設，堅持思想上高标準，行動上嚴要求，加強團隊建設管理，加強經營管理，創新服務理念，堅持科技進步，建設一支結構合理、愛崗敬業、執行力強的員工隊伍，不斷推動集團公司各項工作再上新台階。

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